进入四季度，能源供应骤然紧张,社会供电极度紧缺，国家发改委召开了今冬明春能源电力保供视频会议，省委省政府对全省能源保供也作了安排部署，川煤集团华荣能源公司广能片区严格落实上级电煤保供工作相关会议精神，充分的发挥国有煤炭企业顶梁柱作用，将电煤保供提升到政治高度来落实，并要求片区相关单位采取一定的措施确保电煤任务顺利完成。片区矿井各单位紧紧抓住产、运、洗、销等各个重点环节，制定出切实可行的应急预案，教育引领广大干部职员上下齐心，上标准岗，干标准活，做安全人，把担当保障电煤供应的艰巨责任当成一种荣耀，竭成奉献。

  龙滩煤电公司作为川煤集团、华荣能源公司骨干矿井，在今年电煤保供的严峻形势下，四季度发起“上下齐心一盘棋 电煤保供作贡献”大会战。11月8日，笔者走近该公司采、运、洗、销等基层单位，倾听他们的心声,探询他们四季度如何作为。

  编外“调度员”阳远军：在安全生产指挥中心，笔者见到坐在调度台前的四川第一个智能化综采队队长阳远军。阳队长说，到井下就严把现场安全关口，不下井就在调度中心“坐台”，通过井下监控系统清楚自己队伍现场安全生产情况。作为省内第一个智能化综采队，一定服从公司安排，响应电煤保供号召，强化综采设备检修工作，合理的安排生产，确保每天连队“二采一准”组织，力争在安全的前提下每天生产原煤4500吨。

  呵护“大动脉”者胡波：面对刚检查完主运皮带运作情况出井的运输队队长胡波，当我说明来意，他在爽朗的笑声中说道，重庆煤矿行业全面关闭后，我来矿不久企业就给了我党支部书记的岗位，上月底我又成为队长，我时刻感恩企业，下定决心把自己的命运与企业紧紧相连，履职尽责。为确保完成全年电煤保供目标任务，我带领全体职工树牢安全第一意识，强化6000米主运皮带维护班力量，严防皮带因杂物撕裂，确保运输“大动脉”的安全通畅。

  冲锋“领头雁”陈祥胜：来到洗选厂213运输皮带机头，笔者看见正带领职工安装分煤器的洗选厂厂长陈祥胜。他说，我常看新闻，也从公司召开的各种会议中深切感受到电煤供应的紧张程度。四季度，我将每天深入现场，在加强维修力量的同时，带领维修班职工们在有效的上班时间内更加及时、快速、精准地维修设备，采取教育引导岗位工延时加班等措施，全力保障原煤及时入洗安全，并严密监控煤质。

  现场“指挥官”罗亚军：在储煤坪，笔者见到了矿井销售公司党支部书记罗亚军，他正在忙碌地指挥着载煤的车辆排队等候装车，笔者抽空对他进行了采访。罗亚军说，10月份以来，我就几乎每天蹲守在现场，公司每天日均销售电煤量近3000多吨，10月24日最高日发运量在9563吨。四季度，主要是教育引导职工做好自保互保，筑牢安全底线小时派人值班协调，坚决保证火车、地销电煤装运安全，分秒必争地把煤送到电厂。

  责任落实到位。该矿成立了电煤保供安全生产专班及电煤安全保供包保小组。明确了各部门、生产连队的相关职责。每天各专业专班人员对当天安全生产进行风险研判、排查有关专业安全风险隐患以及影响安全生产的因素，研究制定切实可行的针对性措施，解决制约安全生产的技术难题，为电煤保供提供技术保障。

  现场措施到位。该矿要求各级管理人员要切实做到关口前移，深入现场，严厉查处各种违章违纪行为、严厉打击各种胡干、蛮干行为，用“三铁”精神狠反“三违”，对“三违”人员突出多层次帮教和安全挂包；采用走动式强化管理，突出重点时段、部位、环节的跟带班管理，分时段入井检查，分区域带班管控，对薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节等进行有明确的目的性地超前防控。

  隐患排查到位。该矿牢固树立“隐患就是事故”的理念不动摇，把现场隐患排查整治作为第一个任务来抓，明确整改措施、整改时间、责任人和督办人，将隐患整改与工资挂钩考核，激发和调动职工的积极性，彻底把隐患消灭在萌芽状态。利用本安系统实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理，并按照矿井月排查、专业每半月排查等进行跟踪闭合管理。

  科技治灾到位。该矿实行瓦斯超限报警事故分级管理，加大岩巷裂隙瓦斯和上隅角瓦斯治理力度，采用了悬空密闭抽放、高位钻孔、补打顺层钻孔等措施，确保工作面正常生产。优化柔模注浆沿空护巷工艺，从墙体厚度、高度及注浆料配比等方面做试验优化比选，缓解接替紧张的被动局面。

  装备保障到位。该矿对移动变电站、馈电开关的电缆接线柱及内部控制线路紧固情况每周检查一次，确保供电系统可靠。加强对工作面的支架功能、刮板运输机运行和销排磨损、转载机运行等情况摸排，察觉缺陷必须落实检修班组进行针对检修，严禁设备带病运行。加强原煤运输、筛分、选煤等系统设备检修，保证设备完好运行。

  弘扬“俯首甘为孺子牛”精神，打好保供“攻坚战”。“你是老党员了，夜班兄弟们容易犯困，你要随时关注到他们旁边的环境的安全，同时，在急、难、险的工作面前，你一定要起好带头作用，不惜力，在保障安全的前提下，多出煤炭……”采煤队党支部书记蒋余生拍了拍正在搬运支柱的严贤中的肩膀，这已是8天以来，蒋余生跟的第4个夜班了。

  为打好煤炭保供攻坚战，南二井党委组织召开支部书记专题会议，要求各支部书记充分的发挥“孺子牛”的精神，把支部堡垒前移，党员干部要“干在一线，冲在前面”，重心下移，在重点区域、关重环节，薄弱区域，所有采掘工作头面及作业点跟带班，盯防安全，与连队职工同进同出井。组织党员干部成立零点查岗小分队，对井下“三违”行为、安全生产隐患、安全生产标准化进行排查，四季度以来，小分队查出问题20余条，整改完成13条，正在整改7条，促进了矿井安全生产。

  弘扬“创新灵策拓荒牛”精神，打好保供“阵地战”。创新灵策是打好保供“阵地战”重要武器，南二井党委始终把创新置于首位，让创新成为矿井保产、保供的鲜明底色，决心打好保供“阵地战”。

  南二井煤层原始瓦斯含量23.9m3/t，瓦斯压力5.5MPa，工作面、掘进头顶板软、底板软、煤层软“三软”突出，是矿井保产、保供的“拦路虎”。

  该矿党委从始至终坚持科技治灾理念，持续运用水力压裂增透预抽技术治理瓦斯灾害，增加煤层透气性，水力压裂技术运用成功后，瓦斯抽采钻孔单孔抽采纯流量是未实施压裂钻孔的97倍～115倍，压裂钻孔抽采半径超过30m，是现有抽放方式的10倍以上，有效治理采掘工作面瓦斯，为矿井采掘工作面正常有序推进提供了保障。

  保供期间，该矿党委一方面出台推行“井下现场安全确认、班中喊话”制度，将安全确认报告制度的内涵扩大，形成南二井独特安全文化的重要创新举措。另一方面加快了矿井智能化投入，将3103南采煤工作面的割煤机控制升级为HS-D-JH711系列远程电控系统，逐步提升采煤机司机安全系数和煤炭产量。在保供阵地战场上，一个个新的办法举措出台，一个个难题碉堡被攻破，少不了以党员殷绍林为首的一群科学技术人员奔波忙碌的身影，是他们攻坚克难，甘当拓荒牛，换来了矿井保产、保量。

  弘扬“吃苦耐劳老黄牛”精神，打好保供“持久战”。“艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。”成就出自奋斗，辉煌来自拼博。保供期间，拥有30年工龄的党员邬家华格外忙碌，平常检修车间的电钳工师傅都是6点钟下班，特殊时期，他自己将下班时间延后半个小时，在这半个小时的时间里，他通常都是在围绕“铁疙瘩”忙碌。

  “保供以来，各类电气设备正常运行负荷较重，设备容易出问题，所以我主动留下来检修设备，另外，多加一会儿班，井下出现电气设备突发问题，我能马上下井处理故障，缩短设备影停时间……”党员技师邬家华告诉笔者。

  “保产、保量、保供，时间紧、任务重，但我们的瓦检员面对人员少、巡检地点多、面广、战线长问题，克服每班巡检都要在井下行走8个多小时，几万米巷道的困难，把瓦斯检查到位，确保矿井安全生产。巡检中，我们支部几名老党员充分的发挥了带头作用……”通风队党支部书记王小林倍感欣慰。